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敏銳洞見(jiàn) 長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃 持續(xù)進(jìn)化|公司2024年度營(yíng)銷思維及能力培訓(xùn)班開(kāi)班

  • 發(fā)布時(shí)間:2024-05-28 17:56
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敏銳洞見(jiàn) 長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃 持續(xù)進(jìn)化|公司2024年度營(yíng)銷思維及能力培訓(xùn)班開(kāi)班

【概要描述】 ? ? 為進(jìn)一步挖掘和培養(yǎng)具有營(yíng)銷潛質(zhì)的人才,打造一支更強(qiáng)、更精、更優(yōu)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),以高水平市場(chǎng)營(yíng)銷工作為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水,5月19日,公司舉辦2024年度營(yíng)銷思維及能力培訓(xùn)班。公司總經(jīng)理斯建龍出席開(kāi)班儀式,公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)陳懷偉主持。各研究所、分院、部門、子公司共計(jì)50余名營(yíng)銷人員參加培訓(xùn)。

? ? 開(kāi)班儀式上,斯建龍作題為《從看見(jiàn)到洞見(jiàn),從計(jì)劃到謀劃,從變化到進(jìn)化》的動(dòng)員講話,并對(duì)學(xué)員提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是以空杯的心態(tài)接受知識(shí)與固有認(rèn)知的碰撞,運(yùn)用彈性思維模式面對(duì)新環(huán)境,應(yīng)對(duì)新問(wèn)題,尋找突破口;二是以無(wú)畏的勇氣面對(duì)成長(zhǎng)與人性弱點(diǎn)的較量,通過(guò)扎實(shí)的積累和沉淀,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和蛻變;三是以敏銳的感知賦能理論與實(shí)踐工作的融合,緊緊圍繞集團(tuán)“八個(gè)聚焦”,積極開(kāi)拓進(jìn)取。他指出,要結(jié)合公司年度營(yíng)收目標(biāo)任務(wù),立足當(dāng)下、認(rèn)真聽(tīng)講、積極提問(wèn)和交流互動(dòng),將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)營(yíng)銷工作開(kāi)展的強(qiáng)大動(dòng)力,堅(jiān)決打贏年度營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。

? ? 本次培訓(xùn)共分為五個(gè)階段,全程采取“聽(tīng)課+實(shí)戰(zhàn)演練”的教學(xué)模式,并通過(guò)“積分PK制”產(chǎn)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦?fàn)I銷思維模式轉(zhuǎn)變與能力提升,并邀請(qǐng)多位業(yè)內(nèi)專家從商機(jī)挖掘轉(zhuǎn)化、大客戶營(yíng)銷開(kāi)發(fā)管理、銷售目標(biāo)管理與分解達(dá)成等內(nèi)容進(jìn)行講解,旨在幫助營(yíng)銷人員深入了解當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局,掌握先進(jìn)的營(yíng)銷思維和方法,助推公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷破局、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)增量。


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    為進(jìn)一步挖掘和培養(yǎng)具有營(yíng)銷潛質(zhì)的人才,打造一支更強(qiáng)、更精、更優(yōu)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),以高水平市場(chǎng)營(yíng)銷工作為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水,5月19日,公司舉辦2024年度營(yíng)銷思維及能力培訓(xùn)班。公司總經(jīng)理斯建龍出席開(kāi)班儀式,公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)陳懷偉主持。各研究所、分院、部門、子公司共計(jì)50余名營(yíng)銷人員參加培訓(xùn)。

    開(kāi)班儀式上,斯建龍作題為《從看見(jiàn)到洞見(jiàn),從計(jì)劃到謀劃,從變化到進(jìn)化》的動(dòng)員講話,并對(duì)學(xué)員提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是以空杯的心態(tài)接受知識(shí)與固有認(rèn)知的碰撞,運(yùn)用彈性思維模式面對(duì)新環(huán)境,應(yīng)對(duì)新問(wèn)題,尋找突破口;二是以無(wú)畏的勇氣面對(duì)成長(zhǎng)與人性弱點(diǎn)的較量,通過(guò)扎實(shí)的積累和沉淀,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和蛻變;三是以敏銳的感知賦能理論與實(shí)踐工作的融合,緊緊圍繞集團(tuán)“八個(gè)聚焦”,積極開(kāi)拓進(jìn)取。他指出,要結(jié)合公司年度營(yíng)收目標(biāo)任務(wù),立足當(dāng)下、認(rèn)真聽(tīng)講、積極提問(wèn)和交流互動(dòng),將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)營(yíng)銷工作開(kāi)展的強(qiáng)大動(dòng)力,堅(jiān)決打贏年度營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    本次培訓(xùn)共分為五個(gè)階段,全程采取“聽(tīng)課+實(shí)戰(zhàn)演練”的教學(xué)模式,并通過(guò)“積分PK制”產(chǎn)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦?fàn)I銷思維模式轉(zhuǎn)變與能力提升,并邀請(qǐng)多位業(yè)內(nèi)專家從商機(jī)挖掘轉(zhuǎn)化、大客戶營(yíng)銷開(kāi)發(fā)管理、銷售目標(biāo)管理與分解達(dá)成等內(nèi)容進(jìn)行講解,旨在幫助營(yíng)銷人員深入了解當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局,掌握先進(jìn)的營(yíng)銷思維和方法,助推公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷破局、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)增量。

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